第264章 市场深耕与竞争升级

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

随着产品销量的回升和市场份额的扩大，彭水旺意识到，要在 A 国市场长期立足，必须进行深度的市场深耕。他决定在 A 国建立本地化的研发中心和生产基地，进一步贴近市场，提高对市场需求的响应速度。

在公司高层会议上，彭水旺阐述了自己的想法：“我们在 A 国市场已经取得了一定的成绩，但要想持续发展，就必须更加深入地融入当地市场。建立本地化的研发中心和生产基地，不仅可以更好地满足 A 国消费者的个性化需求，还能降低生产成本，提高我们的市场竞争力。”

研发部主管率先响应：“彭总，这个决策非常明智。本地化的研发中心可以让我们的研发团队更直接地了解 A 国消费者的需求和市场趋势，加快产品研发和迭代速度。我们可以招聘当地的优秀研发人才，组建一支国际化的研发团队。”

生产部经理也表示赞同：“彭总，建立生产基地可以减少运输成本和时间，提高生产效率。而且，我们可以利用当地的资源和供应链，进一步优化生产流程。不过，这需要大量的资金和前期筹备工作。”

彭水旺点点头，说道：“资金方面，我们可以通过多种渠道解决，包括与当地银行合作贷款、引入战略投资者等。前期筹备工作要细致全面，各部门要密切配合。市场部要进一步深入调研 A 国的产业政策、土地资源等情况，为选址提供准确信息。法务部要处理好相关的法律事务，确保项目合法合规。”

各部门迅速行动起来。市场部对 A 国各地的产业环境、政策优惠、人力资源等进行了详细调研，筛选出几个合适的城市作为研发中心和生产基地的候选地址。

“彭总，经过我们的调研，b 市和 c 市在产业配套、政策支持和人才储备方面都具有很大优势，是比较理想的选址。” 市场部经理向彭水旺汇报调研结果。

彭水旺仔细研究了两个城市的资料，说道：“安排团队对这两个城市进行实地考察，与当地政府和相关机构进行深入沟通，了解具体的政策细节和合作意向。”

与此同时，法务部开始研究 A 国关于外资企业建立研发中心和生产基地的法律法规，制定详细的法律框架和合规流程。