第226章 新征程中的隐忧

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公司在成功应对一系列危机后，业务蒸蒸日上。国内外市场份额稳步扩大，产品口碑也越来越好。然而，在这看似一片繁荣的景象背后，一些潜在的问题开始逐渐浮现。

这天，彭水旺正在办公室审阅季度财务报表，眉头却渐渐皱了起来。财务经理敲门进来，看到彭水旺的表情，心里大概猜到了几分。

“彭总，您也发现了吧，虽然销售额在增长，但利润率并没有同步提升。主要原因是研发投入和市场推广成本居高不下，特别是应对海外环保政策调整和国内产品升级的投入，短期内对利润影响较大。” 财务经理忧心忡忡地说道。

彭水旺放下报表，靠在椅背上，思索片刻后说：“我明白，这些投入在短期内确实会压缩利润空间，但从长远看，对公司发展至关重要。不过，我们也不能忽视成本控制。你有什么想法？”

财务经理坐直身子，说道：“彭总，我觉得我们可以对各个项目的成本进行精细化管理，比如研发项目，评估每个环节的必要性和投入产出比，避免不必要的开支。市场推广方面，优化投放渠道，提高资源利用效率。”

彭水旺点头表示认可：“你说得有道理。通知各部门负责人，召开成本控制专项会议，我们要共同商讨如何在保证业务发展的前提下，有效控制成本。”

与此同时，人力资源部经理也走进了会议室。

“彭总，我也有个问题想跟您汇报。随着公司业务扩张，员工数量不断增加，管理难度也越来越大。最近部门之间的沟通协作出现了一些问题，导致部分工作效率低下，员工之间也出现了一些小摩擦。” 人力资源部经理一脸无奈。

彭水旺揉了揉太阳穴，说道：“这也是个关键问题。公司发展快，管理模式也要跟上。你有什么建议？”

人力资源部经理回答道：“我建议加强团队建设活动，增进员工之间的了解和信任。同时，优化内部沟通机制，明确各部门职责和工作流程，避免职责不清导致的推诿现象。”

彭水旺思考片刻后说：“行，你先拿出一个详细的方案，包括团队建设活动的形式、频次，以及内部沟通机制优化的具体措施。尽快实施，一定要解决好这个问题，不能让内部管理影响公司的发展。”