第223章 应对之策与内部分歧

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随着对国内外新挑战的深入分析，彭水旺召集各部门负责人再次开会，商讨具体应对策略。

“针对国内竞争对手联合推出的一站式智能家居解决方案，研发部这边强化产品联动性的工作进展如何？” 彭水旺率先发问。

研发部经理回答道：“彭总，目前已经完成了初步的技术方案设计，正在进行内部测试。但在测试过程中，我们发现要实现理想的联动效果，可能需要对部分硬件进行升级，这不仅会增加成本，还可能导致产品上市时间推迟半个月左右。”

销售部经理一听，有些着急：“推迟半个月？这时间太久了。竞争对手的产品一旦推出，我们再跟进，市场份额可能已经被他们抢占了不少。能不能想想办法加快进度，或者在现有硬件基础上实现联动？”

研发部经理无奈地摇摇头：“现有硬件基础上实现的联动效果达不到我们想要的差异化优势，很可能会被竞争对手比下去。增加成本确实是个难题，但从长远来看，这对提升产品竞争力至关重要。”

市场部经理也加入讨论：“我觉得研发部的考虑有道理。虽然推迟上市时间有风险，但如果产品没有足够的竞争力，即使按时推出，也难以取得好的效果。我们可以在这期间加强市场宣传，强调我们正在打造更优质、更具特色的一站式体验，提前吸引消费者的关注。”

彭水旺沉思片刻，说道：“研发部继续按照优化方案推进，但要尽量压缩时间，争取在半个月内完成。市场部加大宣传力度，突出我们产品的特色和优势，给消费者制造期待感。销售部与渠道商沟通，看能否在产品上市前，通过一些预热活动，提前锁定一部分客户。”

“好的，彭总。” 各部门负责人纷纷记录下任务。