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王蔷:“我写教案了,不说了。”
高昌盛结束和妻子的聊天后,深吸一口气,平复了一下激动的心情,接着拨通了母亲陆梅的电话。此时,陆梅正在饭店里当配菜员,这会儿不忙,她很快就接听了大儿子的电话:“喂?盛盛啊,给妈打电话有什么事吗?王蔷怀的怎么样了?你们自己要煮点好吃的,在家里干净,不要去外面吃。”电话那头,母亲关切的话语让高昌盛心中一暖。
高昌盛“嗯”了一声,认真地说道:“妈,你辞工吧,来星城帮我们带孩子,我给你5000一个月工资,还出十万给高昌明结婚。我们真的搞不定了,以后两个小孩,大的也才六岁。”陆梅听后,不禁叹了口气:“我要你们的钱干什么?你们自己留着,我还能挣钱。”
高昌盛耐心劝道:“关键你挣钱,没人给我们带孩子啊?那我们请保姆也不放心啊,哪有自己亲奶奶带的好?”陆梅思索片刻,还是有些顾虑地问:“你给钱你媳妇没意见吧?”高昌盛斩钉截铁地回答:“没意见,你来带孩子,这也是你该得的。”听到儿子这么说,陆梅才终于松口:“那好吧,我过完年同你们一起去星城。今年你们什么时候回来?”高昌盛回答:“小年夜回来。”“好好好。” 母子两人结束通话,高昌盛如释重负,心中的一块大石头终于落了地。
他舒展了一下身体,重新将目光投向电脑屏幕,开始思索那高达一千万的年终奖究竟该如何分配。电脑屏幕的光洒在他专注的面庞上,勾勒出他坚定而充满希望的轮廓,仿佛在这一刻,所有的努力和付出都化作了对未来生活最美好的憧憬 。
下班前,高昌盛把方案发给云清。
高昌盛:“年终奖分配方案
一、方案背景
为感谢全体员工一年来的辛勤付出,激励员工在未来创造更好的业绩,同时表彰表现突出的个人与团队,特制定本年度年终奖分配方案。
二、分配原则
公平公正:依据员工岗位、工作表现及业绩贡献进行分配。
激励导向:向业绩优异、表现突出的员工和团队倾斜,激发员工积极性。
三、分配详情
全员基础奖金:全体646名员工每人发放元年终奖,共计元。这体现对所有员工一年来基础工作的肯定,增强员工归属感。
店长绩效奖金:16位店长依据店铺年营业额排名获得奖金,第一名16万,第二名15万,依此类推,第十六名1万 ,总计元。此举激励店长提升店铺经营业绩,促进店铺间良性竞争。
优秀员工奖金:根据店铺排名分配优秀员工名额,由各店店长评选出共计200名优秀员工,每人奖励元,共元。旨在鼓励员工提升工作表现,形成良好工作氛围。
特殊贡献奖励:良友店财务张丽萍,因出色统筹所有店铺财务报表,奖励元。此外,从剩下15名财务人员中挑选出报表出色、数据清晰、工作负责的8名,每人奖励元,共元。以此表彰在专业领域有突出贡献的员工。
四、实施步骤
数据统计与排名确定:相关部门统计各店铺年营业额、员工工作表现等数据,确定店长排名和优秀员工名额分配。
评选与审核:各店店长完成优秀员工评选,总经理完成优秀财务人员评选,管理层审核确保公平公正。
奖金发放:审核通过后,在年会上公开表彰并发放奖金,增强员工荣誉感与归属感。
五、预算总览
表格
分配项目 金额(元)
全员基础奖金
店长绩效奖金
优秀员工奖金
特殊贡献奖励
总计
通过本方案,合理分配年终奖,激发员工工作热情,助力公司未来发展。
”
云清:“可以,挺好的。年会,我不在星城,就不参加了,我去京都工作了。”
高昌盛:“老板,不管你在不在,大家都会感激你的。”
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